چالوس نیوز | صابر سام دلیری ، دبیر و رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر چالوس گفت: باید بپذیریم امروز شورا ها در جایگاه واقعی خود نیستند و برای رسیدن به جایگاه اصلی شوراها باید عوامل مختلفی با هم جمع وو برنامه ریزی ایده آل داشته باشند.
گفتگوی خبرنگار ما با صابر سام دلیری ، دبیر و رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر چالوس :
*****
خبرنگار: به نظر شما نهاد شورا در انجام وظیفه خود چقدر موفق بوده و نگاه جامعه به این نهاد را چطور ارزیابی می کنید؟
صابر سام دلیری : باید بپذیریم امروز شورا ها در جایگاه واقعی خود نیستند و دلایل مختلفی دارد از جمله؛
۱:عدم به روز رسانی قوانین شورا و عدم انطباق با مطالبات مردم
۲؛عدم پشتیبانی قانون از جایگاه حقیقی و‌حقوقی اعضای شورا
۳؛با توجه تأخیر در اجرای قانون شورا (حدودا بیست سال پس از تشکیل قوا و نهادهای مردمی)و عدم اعطای اختیارات شوراها از نهادهای دیگر
۴؛عدم تعیین تکلیف قانون مدیریت یکپارچه شهری
۵:عدم اختیارات لازم و منفعل شدن شورا مخصوصا شوراهای فرادست
۶:عدم پیش بینی تآمین بودجه شورا (حق و مزایا ، هزینه دفتر) در بودجه سالیانه کشور موجب وابستگی مالی به شهرداری گردیده و دستگاه ناظر(شورا) را به شهرداری وابسته مینماید. «اصلاح قانون شورا در سال ۱۴۰۳ برخی ایرادات را رفع نموده است)
*****
خبرنگار: برای دست یابی به نقطه ایده آل فعالیت های شورا به نظر شما چه باید کرد و چه عواملی نقش دارند؟
صابر سام دلیری : اصلاح قوانین شورا جهت تحقق مدیریت یکپارچه شهری،اصلاح قانون انتخابات شورا و آزمون عمومی و تخصصی قبل از برگزاری انتخابات(یا جمع آوری امضا از معتمدین،متخصصین شهری دال بر تایید توانمندی و احراز شرایط عمومی) و نظارت دقیق بر روند بررسی صلاحیت کاندیداها و نظارت ویژه در برگزاری انتخابات و ارائه راهکاری فنی و علمی جهت کاهش اثرات تیم بندی بر روند امورات شورا به ویژه در انتخاب هیت رییسه و کمیسیونها و نمایندگان شورا در کمیسیونهای شهرداری(براساس توانمندی)
*****
خبرنگار: شورای دوره ششم چالوس را چطور ارزیابی می کنید و مهمترین اقدامات این شورا از نظر شما چه بوده ایت؟
صابر سام دلیری: مدیریت شهری و شورای ششم چالوس متشکل از افراد باسوابق اجرایی و شورا در چند دوره و جوانان متخصص و با انگیزه ،با امید به تحقق و تکمیل پروژه های زیرساختی مدیریت دوره پنجم شهری(به نظر بنده دوره ای منحصربفرد بوده) پا به عرصه گذاشت که در سالهای ابتدایی اقدامات بزرگ و زیر بنایی همچون تملکات گسترده، برنامه ریزی در جهت رفع معضلات بزرگ همچون مدیریت پسماند با دریافت مجوزات بسیار سخت همچون بیوگاز،رفع مشکلات احتمالی از اقدامات و قراردادهای گذشته، افزایش سرانه های فرهنگی،ورزشی و بویژه فضای سبز و پارک( قرارداد بزرگترین پارک جنگلی خاورمیانه به مساحت پنج هرار مترمربع) و صدها پروژه زیرساختی دیگر فراتر از پیش بینی ها بنا و پایه ریزی شد اما برخی چالش های داخلی و بیرونی مجموعه مدیریت شهری موجب ایجاد برخی مشکلات گردیده که سرعت تحقق وعده را کم و رضایت همشهریان و مقبولیت و پشتوانه اجتماعی که مهم ترین پاداش در هر مسولیتی ست را دچار چالش کرده است.
*****
خبرنگار: به طور کلی مدیریت شهری چالوس را موفق می دانید یا خیر و تعامل شورا بعنوان نهاد نظارتی بر مدیریت شهری چطور است؟
صابر سام دلیری: موفقیت در هر مجموعه ای نسبی ست باید طی بررسی های آماری و تخصصی “درصد رسیدن به اهداف پیش بینی “در راستای خدمت متناسب با خواسته ها مشخص گردد. که صرفا لازمه همه تصمیمات و اقدامات مدیریت شهری در اختیار این مجموعه نیست و تعامل دو جانبه و چند جانبه با دستگاههای اجرایی و نظارتی و مشارکت و همکاری ویژه همشهریان عزیز در تحقق وعده تاثیر مستقیم بر نتایج بدست آمده دارد.
*****
خبرنگار : به طور کلی در حوزه عمرانی ، فرهنگی و اجتماعی مدیریت شهری چالوس را ارزیابی و فعالیت آن را چطور می بینید؟
صابر سام دلیری : اعتقاد دارم اقدامات ما باید وفق خواسته ها و مطالبات به حق شهروندان با الویت بندی،برنامه ریزی، اجرا، پیگیری ،نظارت مستمر و تخصصی با زمان بندی مناسب باشد که منجر به رضایت مندی شهروندان گردد.
لذا بهترین قاضی و داور مردم هستند.
در حوزه پروژه های زیرساختی در شرایط مناسبی از نظر پیش بینی بودجه و تخصیص و اجرای پروژه های بزرگی همچون تملک و اجرای رینگ ۴۵ متری/جاده ساحلی/پیاده رو سازی خیابان ۱۷شهریور_خیابان تختی_بلوار امام رضا ع /آسفالت خیابانها و معابر شهری/روشنایی معابر بوده ایم اما انتظار شهروندان در تکمیل پروژه های نیمه کاره در شورا و بودجه های پیشنهادی مصوب گردیده اما زمان طولانی در دست اقدام می باشد همچون زمین ورزشی علویکلا،اشکاردشت،آبرنگ ،دیواره سنگ نوردی، تالار فرهنگی گفتگو،احداث خیابان و میدان و اصلاح ترافیکی مبدا ورودی شهر(پارک سنگی) و… تاکنون محقق نگردیده است.
بنده سالها پیش تشکیل گروههای امدادی خدمات و عمرانی جهت اقدامات فوری بنا به درخواست اورژانسی خدمات شهری و عمرانی شهروندان را داده اما تاکنون اقدام لازم صورت نپذیرفته است.
در حوزه فرهنگی تجارب و الگوی های اجرایی در مدیریت های شهری پنجم و ششم که بازخورد آن( حضور و استقبال حداکثری) همشهریان عزیز می باشدو نیاز داریم با خرد جمعی و نظر کارشناسان اهل فن و نهادهای متولی همچون فرهنگ و ارشاد ، سپاه،تبلیغات اسلامی، انجمن های فرهنگی، Ngo ها با رویکرد دعوت از هنرمندان بزرگ ملّی و همراهی هنرمندان بومی در ایام و مناسبت های ملّی و مذهبی ، هم در اعیاد و هم سوگواری ها دین خود به همشهریان فرهیخته و اهالی فرهنگ را ادا نمایم.
*****
خبرنگار : به مناسبت روز شورا صحبتی دارید بفرمایید؟
صابر سام دلیری: از سال ۱۳۹۲ تاکنون در رده و مراتب شورا از استان و شهرستان تا شهر و بخش را اعتماد هم ولایتی و همشهریان و همکاران عزیز در شورا که برگ زرینی در زندگی ام می باشد، اهداف و اقداماتم را بر مبنای یک جمله متمرکز کرده ام؛
«جلب رضایتمندی مردم»
و تا روزی که مورد اعتماد باشم در این عرصه مدیریت شهری و اگر این فرصت گرانبها از بنده سلب گردد در هر عرصه ای خادم باشم و در این راه بی پایان از هیچ کوشش فروگذار نمی باشم.
*****
خبرنگار : مشارکت و همراهی مردم را چطور می بینید و چقدر مشاوره مردم می تواند به موفقیت مدیریت شهری کمک کند؟
صابر سام دلیری : این نه یک شعار و حرف کلیشه ای از بنده است که هرآنچه عیان است چه حاجت به بیان است که گوش من به زبان و نگاهم همیشه به نگاه مهربانانه همشهریان عزیز و فهیمم بوده و این را نعمت خاص خداوند می دانم که براساس ذات شورا، مشورت و مشارکت مردم چراغ راهم بوده است.
*****
خبرنگار : مهمترین برنامه های شورای شهر چالوس برای سال ۱۴۰۴؟
صابر سام دلیری: برای هر مدیریت شهری الگو ، چهارچوب و قالب تصمیمات بودجه مصوب می باشد که خود را ملزم به بندهای آن در سال ۱۴۰۴ می دانم.
